Matthieu Duret, CEO • Stratégie et transformation
Entrepreneur et ancien DSI/CDO, Matthieu relie les décisions d’architecture aux réalités économiques, aux risques et aux priorités métiers.
Une expertise au service des bons choix.
Un parcours ancré dans la réalité de la production.
Passé par Orange puis la direction des systèmes d’information et de la transformation de la SLN / groupe Eramet, Matthieu conjugue expérience de grand groupe, stratégie numérique et entrepreneuriat. Chez NOVIT, son rôle est de partir de la réalité de l’entreprise : ses contraintes, sa capacité d’investissement, son équipe et ses objectifs, avant de faire un choix d’hébergement ou de technologie.
Profil et références publiques
Domaines d’intervention
Vision DSI et décisions structurantes
Relier les arbitrages d’infrastructure aux contraintes de budget, d’organisation et de continuité métier.
Évaluation économique et gouvernance
Comparer les scénarios sur leurs coûts complets, leurs risques et leur réversibilité.
Transformation numérique et conduite du changement
Construire une trajectoire progressive avec les décideurs et les équipes techniques.
Entrepreneuriat et valeur métier
Prioriser les investissements qui apportent un bénéfice concret à l’activité et aux utilisateurs.